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CONTROLLING Die Führung von Unternehmen setzt voraus, dass die notwendigen Informationen zur Steuerung der Struktur und der Abläufe vorliegen. Ein integriertes Controlling ist daher unabdingbare Voraussetzung für die Unternehmenstransparenz. Hierzu gehört der Aufbau einer Kostenstellenrechnung, einer Kalkulation, eines Soll - / Istvergleiches, einer differenzierten Produktergebnisrechnung und betriebsindividueller Instrumente, die Ihr Unternehmen transparenter machen. Branchenvergleiche, Zeitvergleiche und Normvergleiche relativieren die von Ihrem Unternehmen erwirtschafteten Ergebnisse. Über rollierende Forecasts kennen Sie schon frühzeitig Ihre voraussichtlichen Ergebnisse und haben damit die Chance der rechtzeitigen Einflussnahme. Controlling bedeutet aber nicht nur das Umgehen mit Zahlen, sondern auch die Information und Kommunikation aller Beteiligten im Unternehmen und das Besprechen der Ergebnisse mit den Personen, die Einfluß auf Kosten, Erlöse, Ein- und Auszahlungen haben. Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau Ihres firmenindividuellen Controllings und führen für Sie auch das externe Controlling durch. |
