Planung und Controlling als Führungsinstrumente in der Bekleidungsindustrie
in: VDI (Hrsg.) Planung und Controlling in der Bekleidungsindustrie, Düsseldorf 1990, Seite 1 – 20

Produktionskosten-Controlling in der Bekleidungsindustrie – Optimierung der Produktionskosten, in: mbt Mode, Bekleidung, Technik 4/1991, Seite 14 – 18

Die Notwendigkeit eines Führungsinstruments für die Bekleidungsindustrie – Controlling praktisch angewendet, in: mbt Mode, Bekleidung, Technik 5/1991, Seite 44 – 47

Produktionscontrolling in der Bekleidungsindustrie, in: mbt Mode, Bekleidung, Technik 9/1991, Seite 73 – 83

Ein Führungsinstrument zur Durchsetzung der Unternehmensziele – Planung und Controlling in der Bekleidungsindustrie, in: mbt Mode, Bekleidung, Technik 9/1991, Seite 72

Controlling in der Bekleidungsindustrie – Existenzsicherung, Ergebnisverbesserung, Entscheidungshilfe in: Bekleidung/wear 11/1993, Seite 23 - 36

Serie: Operatives Controlling in der Bekleidungsindustrie, in: Bekleidung wear Fashion Technics, Düsseldorf
Teil 1: Controlling als Führungsinstrument, Ausgabe 23/95, Seite 24 – 26
Teil 2: Produktionskosten real betrachten, Ausgabe 24/95, Seite 14
Teil 3: Basis für unternehmerische Entscheidungen, Ausgabe 1/96, Seite 18 – 20
Teil 4: Zukunftssichernde Schwachstellenanalyse, Ausgabe 2/96, Seite 14 – 16
Teil 5: Nicht am grünen Tisch entwickeln, Ausgabe 3/96, Seite 17 – 18
Teil 6: Unverzichtbar: Die Produktergebnisse, Ausgabe 5/96, Seite 12 – 14
Teil 7: Korrekt kalkulieren, Ausgabe 7/96, Seite 39 – 41
Teil 8: Investitionsrechnungen sind das wichtigste Hilfsmittel, Ausgabe 9/96, Seite 37 – 41
Teil 9: Existenzsichernd: Forderungsüberwachung, Ausgabe 10/96, Seite 12 – 14
Teil 10: 20 % der Modelle erzeugen 75 % des Absatzes, Ausgabe 13/96, Seite 18 – 20
Teil 11: Sorgfaltspflicht zur Sicherstellung der Liquidität, Ausgabe 15/96, Seite 25
Teil 12: Konzept vorleben, Ausgabe 16/96, Seite 53 – 54
Teil 13: Permanenter Prozeß, Ausgabe 20/96, Seite 26 - 27

Basel II: Banken-Rating bestimmt über Unternehmenszukunft, in Fashion Today technics,
No. 01/2003, S. 012 - 013